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‘프로덕트 오너’ - 김성한책 리뷰 2021. 11. 28. 18:27
프로덕트 오너 책 정보 > 1. 제품 관리자가 어떤 일을 해내야하는지, 현장의 이야기를 녹인 업무 가이드와 같았다. 저자는 PO와 PM을 구분하고 각각의 역할에 대해 정의하였는데, 이건 쿠팡의 사례이고 회사마다 정의하는 바가 다르니 우리 회사도 이런 문서가 하나 있어야겠다고 생각했다. 저자가 말하는 PO는 Decision Maker로서의 제품관리자로 제품의 우선순위 결정에 초점을 두고, PM은 Executioner로서의 제품관리자로 실제 실행과 업무 관리에 집중한다. 2. 제품관리자(PO, PM)는 고객, 비즈니스 요구사항에 맞춰 제품 로드맵과 사업 목표(OKR, KPI 등)를 잡고, 그 둘을 결과로 실현하는 역할이다. 따라서 제품에 무엇이 개발될지, 어떻게, 그리고 왜 해야하는지 항상 명확히 설명할 수..
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'아이디어 불패의 법칙(The Right It)' - 알베르토 사보이아책 리뷰 2021. 10. 30. 22:43
아이디어 불패의 법칙 책 정보 > [1부. 불변의 사실] 1. '시장 실패의 법칙'이란 것이 있다. 1번째, 대부분의 새로운 아이디어는 실패한다. 2번째, 유능하게 실행해도 마찬가지다. 즉, 성공할 아이디어는 처음부터 성공할만한 것이고, 실패할 아이디어는 어떤 짓을 해도 실패한다. 될놈될 안될안이다. 실제 실패할 확률은 얼마나 될까? 기준에 따라 수치가 달라지겠지만 닐슨 리서치에 따르면 약 80%의 신제품은 기대에 미치지 못하고 실패한다. 2. 성공방정식은 다음과 같다. 그러니까 하나라도 0이되면 성공은 물건너 간다는 뜻이다. 무슨뜻이냐면, 그만큼 '될놈인 아이디어'를 잡아야 성공하지, 안될 아이디어 붙잡고 개발, 마케팅, 운영에서 날고기어도 성공할수는 없다는 것이다. 시장 실패의 법칙에서 유능하게 실행..
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‘지적자본론’ - 마스다 무네아키책 리뷰 2021. 10. 17. 21:37
지적자본론 책 정보 > 1. 1st Stage는 상품이 적어 상품을 많이 만들면 계속 팔리는 시기이다. 2nd Stage는 플랫폼의 시대이다. 상품이 많아 다양한 상품을 한곳에 모아두고 그 상품들을 비교해보고 더 품질이 좋은 것들만 팔린다. 플랫폼을 구축하기 위해서는 재무자본이 필요하다. 2. 3rd Stage는 지적자본이 필요하다. 플랫폼에 그치지 않고 ‘제안’하여 상품을 구매하라고 설득하는 시대이다. 맥락에 맞는 큐레이션, 즉 적극적인 제안이 필요하다. 고객의 문제를 효과적으로 해결하는 방법을 상품으로 제안한다. 3. 저자는 모두가 디자이너가 되어야한다고 이야기하며, 디자인이야말로 궁극적인 제안이자 기획이라고 이야기한다. 저자가 이야기하는 디자인은 일반적으로 알고 있는 시각적인 디자인이 아니라 상품을..
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‘나는 왜 이 일을 하는가?(Start with Why)’ - 사이먼 사이넥(Simon Sinek)책 리뷰 2021. 9. 30. 01:17
0. 책 정보 - 제목: 나는 왜 이 일을 하는가? - 저자: 사이먼 사이넥 - 발행연도: 2013(원서는 2009년 출간됨) - PM을 위한 영혼의 닭고기 수프 같은 책 10선 중 한 권이었다. 이 책 추천 아티클이 꽤 바이럴된것으로 알고 있는데, 이 10권의 책은 다 읽어보리라 결심하고 있었고 이전에 저자의 골든서클에 대해 언뜻 들어본 적이 있기 때문에 알라딘에서 중고로 구입했다. 2편이 나와서 판매중인데, 검색해서보니 1편은 절판된 것 같다. (언뜻 이 책의 판권을 사서 국내에서 재출판해도 괜찮지 않을까 생각이 들었다. 2편이 1편 내용과 어떻게 이어지는지 좀 찾아봐야겠다. 아니면 2편을 구입해서 읽어봐도 괜찮을듯) - 유튜브 영상 1. 저자 사이먼 사이넥, Simon Sinek. 로스쿨을 졸업하고..