프로덕트오너
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‘프로덕트 오너’ - 김성한책 리뷰 2021. 11. 28. 18:27
프로덕트 오너 책 정보 > 1. 제품 관리자가 어떤 일을 해내야하는지, 현장의 이야기를 녹인 업무 가이드와 같았다. 저자는 PO와 PM을 구분하고 각각의 역할에 대해 정의하였는데, 이건 쿠팡의 사례이고 회사마다 정의하는 바가 다르니 우리 회사도 이런 문서가 하나 있어야겠다고 생각했다. 저자가 말하는 PO는 Decision Maker로서의 제품관리자로 제품의 우선순위 결정에 초점을 두고, PM은 Executioner로서의 제품관리자로 실제 실행과 업무 관리에 집중한다. 2. 제품관리자(PO, PM)는 고객, 비즈니스 요구사항에 맞춰 제품 로드맵과 사업 목표(OKR, KPI 등)를 잡고, 그 둘을 결과로 실현하는 역할이다. 따라서 제품에 무엇이 개발될지, 어떻게, 그리고 왜 해야하는지 항상 명확히 설명할 수..